新能源版项目全过程管理

面向新能源企业,围绕项目开发、建设、运营全流程管理,为投资类、EPC类、投建一体类企业提供立项、投资、设计、计划、招采、施工、成本等全过程的数字化产品和服务,满足多供方协同作业与数字化管控。

产品介绍

价值主张

面向新能源行业,以 “量控生产、价控经济”为 理念,打造投拓线、经济线、生产线三线协同管理,助力企业投资开发高效落地、建设过程轻松掌控、利润目标精准达成。


产品蓝图

产品以数字管理、智慧能源为目标,构建经营决策、业务场景、技术支撑三大层级架构。

*  经营决策:包含经营大屏、管理看板、业务报表,为企业管理层提供决策依据;

*  业务场景:围绕精准投资、精益成本、高效生产,实现开发、收支、生产一体化,为一线作业提供应用工具;

*  技术支撑:依靠数字智能化与现场智慧化,通过两化融合,全方位赋能新能源项目管理与运营。




核心场景

  • 投拓线

    以 “决策合理、手续合规、方案留痕” 为目标,含四大环节:项目管理靠项目库与总览,实现信息登记;投资开发对项目立项、踏勘、评审留痕;手续办理借模板提效;技术管理负责方案审批,保障投资精准。

  • 经济线

    以 “定收入、控成本、管支出” 为目标,含三维度管理。定收入以 EPC 合同价为目标,签约到结算汇总产值与发票;控成本以预算为基线考核收支;管支出以合同价付款,覆盖物资等,全流程管控。

  • 生产线

    以“生产流程”为核心,依托物资保障与计划调度。物资端从申购到收料、余料管理,按需保供;计划端依据施工计划,含物料检查、消缺移交管控。通过精细化管理,助力项目成功。